Auditoría técnica
Diagnóstico de arquitectura, deuda técnica, performance y seguridad de sistemas existentes. Te decimos qué está roto, qué se puede salvar y qué hay que rehacer.
- Análisis de arquitectura
- Inventario de deuda
- Riesgos de seguridad
Auditoría técnica, transformación digital y estrategia de producto en una sola conversación. Decides qué construir, cómo priorizarlo y cuándo escalarlo, con la información sobre la mesa.
+40
Diagnósticos entregados
2 a 5 sem
Duración típica
100%
Con entregable escrito
Un servicio que combina tres dimensiones: auditoría técnica de lo que ya existe, transformación digital de procesos y product strategy para validar y priorizar. Eliges la mezcla según tu caso.
Diagnóstico de arquitectura, deuda técnica, performance y seguridad de sistemas existentes. Te decimos qué está roto, qué se puede salvar y qué hay que rehacer.
Roadmap multi-fase priorizado por valor de negocio. Define qué hacer ahora, qué después y qué descartar — alineado con tu presupuesto y madurez del equipo.
Validar tu idea antes de construir: entrevistas con usuarios, jobs-to-be-done, mapeo de hipótesis y definición del MVP que aprende más rápido.
Priorización con RICE/ICE, definición de KPIs y OKRs, estructura del backlog y rituales del equipo. Acompañamos a tu PM o asumimos el rol de manera temporal.
Evaluación independiente para inversores, fondos o procesos de adquisición. Informe técnico claro sobre el estado real del producto, equipo y riesgos.
Qué stack adoptar, cuánto costará escalar y qué trade-offs aceptas. Cada decisión queda documentada para que tu equipo pueda auditarla.
Antes de elegir stack, contratar equipo o lanzar un MVP hay números que conviene tener a la vista.
de las transformaciones digitales queda por debajo de sus objetivos.
Fuente · Boston Consulting Group, 2020
825 ejecutivos senior y 70 empresas con transformaciones en curso
adicional paga una empresa sobre el costo de cualquier proyecto para atender deuda técnica acumulada.
Fuente · McKinsey, 2020
50 CIO de empresas con ingresos sobre US$1.000 millones
Un proceso estructurado con entregables en cada etapa: sabes qué viene, qué decides y cuándo lo tendrás.
Definimos qué quieres lograr, contra qué se mide el éxito y qué restricciones reales tienes (presupuesto, equipo, tiempos).
Revisamos código, infraestructura, procesos y producto. Si no existe aún, hacemos discovery: usuarios, mercado, competencia y oportunidades.
Conversamos con tu equipo, clientes clave y stakeholders. Las decisiones técnicas reflejan a quienes las viven cada día.
Cruzamos datos técnicos, de negocio y de usuario. Identificamos patrones, riesgos críticos y oportunidades de mayor impacto.
Entregamos un documento accionable: diagnóstico, prioridades, fases, estimaciones de esfuerzo y métricas para validar avance.
Presentamos a tu equipo, capacitamos donde haga falta y quedamos disponibles para acompañar la ejecución si lo necesitas.
Combinamos frameworks probados de producto, estrategia y arquitectura con las herramientas que ya usa tu equipo.
Si tu duda no aparece aquí, escríbenos. Respondemos en menos de 24 horas hábiles.
Escríbenos por el formulario, WhatsApp o agenda un bloque de 20 minutos en el calendario. La primera reunión y el diagnóstico no tienen costo.